EXPERTISE
Ervaring wordt pas werkelijk bruikbaar wanneer duidelijk is welke kennis zij oplevert, voor welke vraag die kennis relevant is en hoe die in besluitvorming wordt ingebracht. Ik werk met organisaties, onderzoekers en beleidsmakers aan vormen van ervaringsinbreng die verder gaan dan aanwezigheid alleen.
Persoonlijke ervaring is waardevol, maar niet iedere ervaring is automatisch ervaringskennis. Ervaringskennis ontstaat wanneer ervaringen worden onderzocht, vergeleken, geduid en verbonden aan ervaringen van anderen en aan professionele of wetenschappelijke kennis.
Daarbij is het belangrijk onderscheid te maken tussen individuele ervaring, collectieve ervaringskennis en de manier waarop die kennis vervolgens wordt ingebracht in beleid, onderzoek of praktijk.
Ervaringsdeskundigheid is een professionele manier van werken waarin geleefde ervaring, reflectie, kennis en vaardigheden samenkomen. Ervaringsinbreng is breder. Daarbij gaat het om de vraag hoe ervaringskennis op een bruikbare, onafhankelijke en toetsbare manier terechtkomt in onderzoek, beleid, ontwikkeling en besluitvorming.
Niet iedere vraag vraagt daarom om een ervaringsdeskundige in een vaste rol. Soms is een bredere groep nodig, soms tijdelijke consultatie, soms collectieve kennis en soms juist een onafhankelijke toets.
Aan tafel zitten is niet hetzelfde als invloed hebben. Goede ervaringsinbreng vraagt om duidelijkheid over de vraag, positie, timing en het mandaat van degene die wordt betrokken.
Daarom kijk ik niet alleen naar wie wordt uitgenodigd, maar ook naar wat er met de inbreng gebeurt. Wordt advies vastgelegd? Is zichtbaar welke afweging is gemaakt? Wordt teruggekoppeld waarom iets wel of niet is overgenomen? En kan kritische of afwijkende inbreng daadwerkelijk iets veranderen?
Beleid & organisatie
Inrichten of beoordelen van adviesstructuren, klankbordgroepen, participatie en andere vormen van ervaringsinbreng.
Onderzoek
Meedenken over de rol van ervaringskennis in onderzoeksopzet, uitvoering, interpretatie, implementatie en borging.
Professionalisering
Verhelderen van rollen, verwachtingen, deskundigheid, collectiviteit, onafhankelijkheid en kwaliteit.
Toetsing & reflectie
Kritisch beoordelen of ervaringsinbreng daadwerkelijk invloed heeft of vooral formeel aanwezig is.
Er is geen vorm van ervaringsinbreng die overal werkt. De juiste vorm hangt af van de vraag, de context, de mensen om wie het gaat en het moment waarop hun kennis nodig is.
Mijn uitgangspunt is daarom niet: hoe krijgen we een ervaringsdeskundige aan tafel? De eerste vraag is: welke kennis ontbreekt hier, van wie is die kennis afkomstig en hoe kan zij werkelijk van betekenis worden?
Ik denk graag mee over de inhoud, positie en organisatie van ervaringskennis binnen beleid, onderzoek, zorg en praktijkontwikkeling.
Neem contact op